アジャイル開発手法FDD (Stephen R. Palmer, John M. Felsing)

書籍情報

• 著者:Stephen R. Palmer(著), John M. Felsing(著), 株式会社デュオシステムズ(訳), 長瀬嘉秀(訳), 今野睦(訳), 飯塚富雄(訳)
• 発行日:2003-03-28
• ISBN:9784894717350
• URL:https://www.seshop.com/product/detail/3910

書籍目次

• 謝辞
• 序文
• まえがき
• はじめに
• 第1部 FDDの概念
  • 第1章 プロセス自慢:苦痛と救済
    • 1.1 プロセス自慢
      • 1.1.1 重装備の部隊
      • 1.1.2 軽装備の部隊
    • 1.2 探索
    • 1.3 コミュニケーション、コミュニケーション、そしてコミュニケーション
      • 1.3.1 言語
    • 1.4 複雑さ
    • 1.5 品質
      • 1.5.1 品質の幅
      • 1.5.2 品質の向上
    • 1.6 プロセスの苦痛と緩
    • 1.7 要約
  • 第2章 プロジェクトと人
    • 2.1 ビッグ3
    • 2.2 プロセスと人
      • 2.2.1 個人の生産性
    • 2.3 FDDで人が果たす役割
      • 2.3.1 補助的な役割
      • 2.3.2 付加的な役割
      • 2.3.3 プロジェクトパターン
    • 2.4 要約
  • 第3章 プラクティス
    • 3.1 ベストプラクティスの統合
      • 3.1.1 FDDのベストプラクティス
    • 3.2 要約
  • 第4章 FDDのプロセス
    • 4.1 FDDの範囲
    • 4.2 FDDの概論
    • 4.3 FDDの要約
    • 4.4 FDDの詳細
      • 4.4.1 FDDプロセスのテンプレート
      • 4.4.2 FDDプロセス
    • 4.5 要約
  • 第5章 ユーザ機能進捗管理
    • 5.1 時間:それは不足している資源
    • 5.2 進捗の見積もり
    • 5.3 ユーザ機能単位追跡
    • 5.4 開発チームへの報告
    • 5.5 チーフプログラマとプロジェクト管理者への報告
    • 5.6 スポンサと上級管理者への報告
    • 5.7 チーフプログラマの計画
    • 5.8 ユーザ機能の獲物
    • 5.9 要約
  • 第6章 FDDのパッケージ
    • 6.1 チーフプログラマ作業パッケージ
    • 6.2 紙の山を作成しなければならない場合
    • 6.3 要約
• 第2部 実践のための5つのプロセス
  • 第7章 全体モデル構築
    • 7.1 オブジェクトモデリングセッションの促進
      • 7.1.1 チーフアーキテクトと進行役のためのチップス
    • 7.2 モデリングチーム結成タスク
      • 7.2.1 成果物
      • 7.2.2 関係者
      • 7.2.3 プロジェクト管理者とチーフアーキテクトのためのチップス
    • 7.3 領域ウォークスルー指揮タスク
      • 7.3.1 成果物
      • 7.3.2 関係者
      • 7.3.3 進行役とチーフアーキテクトのためのチップス
      • 7.3.4 領域専門家のためのチップス
      • 7.3.5 モデリングチームのためのチップス
    • 7.4 文書調査タスク
      • 7.4.1 成果物
      • 7.4.2 関係者
      • 7.4.3 チーフアーキテクトと領域専門家のためのチップス
    • 7.5 サブチームモデル開発タスク
      • 7.5.1 成果物
      • 7.5.2 関係者
      • 7.5.3 チーフアーキテクトと進行役のためのチップス
      • 7.5.4 モデリングチームのためのチップス
    • 7.6 チームモデル開発タスク
      • 7.6.1 成果物
      • 7.6.2 関係者
      • 7.6.3 モデリングチームのためのヒント
      • 7.6.4 進行役とチーフアーキテクトのためのヒント
    • 7.7 全体オブジェクトモデル洗練タスク
      • 7.7.1 成果物
      • 7.7.2 関係者
      • 7.7.3 モデリングチームのためのヒント
      • 7.7.4 Togetherユーザのためのヒント
      • 7.7.5 Togetherまたは同等品を使わないユーザのためのヒント
    • 7.8 モデルノート作成タスク
      • 7.8.1 成果物
      • 7.8.2 関係者
      • 7.8.3 進行役とチーフアーキテクトのためのヒント
    • 7.9 検証
      • 7.9.1 関係者
      • 7.9.2 プロジェクト管理者とチーフアーキテクトのためのヒント
    • 7.10 終了基準
      • 7.10.1 成果物
      • 7.10.2 チーフアーキテクトと進行役とプロジェクト管理者のためのヒント
  • 第8章 ユーザ機能リスト作成
    • 8.1 ユーザ機能リスト作成チーム結成タスク
      • 8.1.1 成果物
      • 8.1.2 関係者
      • 8.1.3 プロジェクト管理者へのヒント
    • 8.2 ユーザ機能リスト作成タスク
      • 8.2.1 成果物
      • 8.2.2 関係者
      • 8.2.3 ユーザ機能リスト作成チームのためのチップス
    • 8.3 検証
      • 8.3.1 関係者
      • 8.3.2 ユーザ機能リスト作成チームのためのヒント
    • 8.4 終了条件
      • 8.4.1 成果物
      • 8.4.2 ユーザ機能リスト作成チームのためのヒント
  • 第9章 ユーザ機能開発計画
    • 9.1 計画作成チーム結成タスク
      • 9.1.1 成果物
      • 9.1.2 関係者
    • 9.2 開発順序決定タスク
      • 9.2.1 成果物
      • 9.2.2 関係者
      • 9.2.3 計画作成チームのためのヒント
    • 9.3 ユーザ機能群のチーフプログラマへの割当タスク
      • 9.3.1 成果物
      • 9.3.2 関係者
      • 9.3.3 計画作成チームのためのヒント
    • 9.4 開発者へのクラスの割当タスク
      • 9.4.1 成果物
      • 9.4.2 関係者
      • 9.4.3 計画作成チームのためのヒント
    • 9.5 検証
      • 9.5.1 関係者
      • 9.5.2 プロジェクト管理者のためのヒント
    • 9.6 終了基準
      • 9.6.1 成果物
      • 9.6.2 計画作成チームのためのヒント
  • 第10章 ユーザ機能単位開発
    • チーフプログラマのためのヒント
    • 10.1 ユーザ機能チーム結成タスク
      • 10.1.1 成果物
      • 10.1.2 関係者
      • 10.1.3 チーフプログラマのためのヒント
    • 10.2 領域ウォークスルーの指揮
      • 10.2.1 成果物
      • 10.2.2 関係者
      • 10.2.3 チーフプログラマのためのヒント
      • 10.2.4 領域専門家のためのヒント
      • 10.2.5 ユーザ機能チームのためのヒント
    • 10.3 参照文書調査タスク
      • 10.3.1 成果物
      • 10.3.2 関係者
      • 10.3.3 ユーザ機能チームのためのヒント
    • 10.4 シーケンス図作成タスク
      • 10.4.1 成果物
      • 10.4.2 関係者
      • 10.4.3 チーフプログラマのためのヒント
    • 10.5 オブジェクトモデル洗練タスク
      • 10.5.1 成果物
      • 10.5.2 関係者
      • 10.5.3 チーフプログラマのためのヒント
    • 10.6 クラスと操作の概要の記述タスク
      • 10.6.1 成果物
      • 10.6.2 関係者
      • 10.6.3 チーフプログラマのためのヒント
    • 10.7 検証:設計インスペクション
      • 10.7.1 成果物
      • 10.7.2 関係者
      • 10.7.3 チーフプログラマのためのヒント
      • 10.7.4 インスペクト担当者のためのヒント
    • 10.8 終了基準
      • 10.8.1 成果物
  • 第11章 ユーザ機能単位構築
    • 11.1 クラスと操作の実装タスク
      • 11.1.1 成果物
      • 11.1.2 関係者
      • 11.1.3 ユーザ機能チームのためのヒント
    • 11.2 コードインスペクション指揮タスク
      • 11.2.1 成果物
      • 11.2.2 関係者
      • 11.2.3 ユーザ機能チームのためのヒント
    • 11.3 単体テストタスク
      • 11.3.1 成果物
      • 11.3.2 関係者
      • 11.3.3 ユーザ機能チームのためのヒント
    • 11.4 構築への統合タスク
      • 11.4.1 成果物
      • 11.4.2 関係者
      • 11.4.3 チーフプログラマのためのヒント
      • 11.4.4 チーフプログラマ作業領域
    • 11.5 検証
      • 11.5.1 関係者
    • 11.6 終了条件
      • 11.6.1 成果物
• 第3部 他の話題
  • 第12章 技術的アーキテクチャ
    • 12.1 技術的アーキテクチャ
      • 12.1.1 戦略、イディオム、パターン
    • 12.2 FDDプロジェクトにおける技術的アーキテクチャ
      • 12.2.1 4つの論理的な層
      • 12.2.2 チーム、層、ユーザ機能リスト
    • 12.3 問題領域層
    • 12.4 システム相互作用層
      • 12.4.1 システム相互作用チームのためのヒント
      • 12.4.2 問題領域チームのためのヒント
      • 12.4.3 プロジェクト管理者のためのヒント
    • 12.5 ユーザインタフェース層
      • 12.5.1 画面遷移とルックアンドフィール
      • 12.5.2 プロジェクト管理者のためのヒント
      • 12.5.3 プレゼンテーションロジック補助層
      • 12.5.4 ユーザインタフェースチームのためのヒント
      • 12.5.5 問題領域チームのためのヒント
      • 12.5.6 プロジェクト管理者のためのヒント
    • 12.6 データ管理層
    • 12.7 層と構築
      • 12.7.1 プロジェクト管理者のためのヒント
    • 12.8 コンポーネント間の依存性の減少
  • 第13章 テスト:故障、不良、そして修正
    • 13.1 テストの種類
    • 13.2 故障、不良、そして修正
    • 13.3 FDDと単体テスト
    • 13.4 FDDと統合テスト
    • 13.5 FDDとシステムテスト
      • 13.5.1 どこから始めるか
      • 13.5.2 システムテストの早期開始
      • 13.5.3 どの構築をテストすべきか
    • 13.6 顧客またはユーザによる検収テスト
    • 13.7 故障の発見
      • 13.7.1 テストケースの組織化
      • 13.7.2 テストケースの特徴と属性
    • 13.8 故障の報告
      • 13.8.1 重大さ
    • 13.9 欠陥の診断
    • 13.10 欠陥の修正
    • 13.11 欠陥解決委員会
    • 13.12 要約
  • 第14章 他の周辺環境
    • 14.1 要件変更管理
      • 14.1.1 要件の明確化
      • 14.1.2 要件の欠陥
      • 14.1.3 要件における変更
    • 14.2 ユーザ文書
      • 14.2.1 ユーザ文書開発の計画
    • 14.3 データの投入と変換
    • 14.4 配布
    • 14.5 要約
  • 第15章 すべての変更
    • 15.1 人と変更
      • 15.1.1 覚えておくべき重要な点
    • 15.2 技術と変更
      • 15.2.1 技術の変更に関する考察
      • 15.2.2 既成ソフトウェアの回避
      • 15.2.3 シングルユーザ指向のツール
    • 15.3 プロセスと変更
      • 15.3.1 FDD採用に関するヒント
    • 15.4 最後に
• 参考文献
• 監訳者あとがき
• 索引

MEMO:

• 翻訳が破滅している