プロジェクトマネージャーの心得

威圧しない
タスクには全て期限を設定する
レスポンスは素早く
目的と背景を伝える
安易に仕事を増やさない
計画は随時見直す
全ての責任はマネージャーにある
全ての成果はメンバーのお蔭である
プランB、プランCまで考える
メンバーの経歴書に華を添える仕事を与える